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Le Monde publie sur une double page un texte de Laurent Sedel, chirurgien à l’hôpital Lariboisière (Paris) et directeur du laboratoire de recherche orthopédique du CNRS, intitulé « La déprime du chirurgien ».
Le praticien écrit notamment : « Le chirurgien fait peur, c'est ainsi. Il fascine souvent, et on l'envie parfois. Paradoxalement, alors que les techniques s'améliorent, que l'anesthésie et la prise en compte de la douleur n'ont jamais été aussi au point, pourquoi faut-il que le service rendu ne soit plus apprécié comme il le devrait ? ».
« Je voudrais tenter de rétablir la vérité du métier de chirurgien, essayer de montrer pourquoi nous allons vers une détérioration du recrutement, de la qualité et, à terme, du service rendu », continue Laurent Sedel.
Le chirurgien aborde en outre « la faiblesse des rémunérations ou, plutôt, des tarifs opposables fixés par la Sécurité sociale », ou bien se penche sur « l'absence de notion d'équipe soudée autour du but commun. Chaque corps de métier obéit à ses propres règles, ses syndicats, sa logique, son organisation. Alors que c'est l'équipe tout entière qui gagne ou perd ».
Laurent Sedel écrit qu’« en chirurgie, les conséquences sont surtout une perte de temps avec les dix acteurs concernés par l'acte opératoire au chômage technique parce que l'un d'entre eux manque à l'appel ou n'a pas fait son travail, parce que le brancardier, par exemple, n'a pas emmené le patient au bloc et que tout le monde attend. La solution consiste à imposer une autre organisation, un autre management et, surtout, à redonner du pouvoir au chirurgien ».